Могут, но как можно оценить оригинальность и новизну научной разработки?
Среди украинских бизнесменов бытует мнение, что западные компании, которые имеют научные подразделения, в основном ориентируются только на собственные разработки. Это заблуждение. Интересные оригинальные идеи не появляются на заказ. «Случайные» открытия делают только подготовленные умы, среди них и украинские.
Для примера я взял крупную американскую компанию «PepsiCo», которая недавно разместила запрос на поиск новых растительных белков на ресурсе www.innoget.com – своеобразном маркетплейсе для сотрудничества науки и бизнеса.

Возможно, украинские ученые или бизнесмены-аграрии смогут предложить PepsiCo источник нужных ей белков?
Итак, американская компания пытается активно использовать научный аутсорсинг для поиска новых продуктов.
Понятно, что уровень украинской аграрной науки намного ниже, чем, например, в США. Однако случаются оригинальные предложения или идеи…
Как оценить оригинальность и новизну научной разработки? Проблема в качестве научной экспертизы. Бизнесмен не должен самостоятельно оценивать инновационность разработки, которую предлагает ему ученый. Вероятность ошибки с финансовыми убытками очень высока. Для экспертизы нужно привлекать специалистов, и не академиков, а руководителей среднего звена (заведующих отделов, руководителей научных групп). И главное, им нужно хорошо платить за работу, поскольку экспертиза – это большая работа, основанная на многолетнем опыте ученого.
Сергей Ярмолюк
# науковабиржа #smyarmoluk

